Dicas de sucesso para empresários iniciantes

Empreender

Ser um empreendedor pela primeira vez pode ser desafiador e angustiante, mas também muito emocionante e gratificante. Não há fim para as muitas questões financeiras, legais, pessoal, marketing e clientes que surgirão quando você lançar o seu negócio. E, infelizmente, há muitos conselhos contraditórios por aí para o aspirante a empresário. Mas aqui estão 15 dicas principais para ajudá-lo a começar a navegar na paisagem de inicialização:

As Startups podem ser muito difíceis, por isso escolhe algo que te excite e te motive. Evite negócios ou indústrias que você já não sabe muito sobre, como a curva de aprendizagem íngreme pode prejudicar o seu sucesso.

Certifique-se de Reseach cuidadosamente se há um grande mercado para o seu produto ou serviço. Normalmente, os investidores só investirão na sua empresa se virem uma grande oportunidade no mercado e se a EMPRESA tiver o potencial de crescer para algo significativo.

É quase sempre mais difícil e leva mais tempo a angariar financiamento inicial do que pensas. Você deve garantir que você tem uma almofada para todas as despesas de desenvolvimento de produtos e marketing que você vai incorrer. Em um mundo ideal, você terá capital suficiente para suas operações para quebrar o equilíbrio. Não se preocupe em diluir a sua participação na empresa. Desenvolver um grande produto requer tempo e dinheiro.

Você deve manter em cima de todas as suas despesas, receitas e balanço. Muitas startups falharam porque o empresário não foi capaz de ajustar os gastos para evitar ficar sem dinheiro. Manter uma sobrecarga baixa. Ser frugal com as despesas e evitar custos desnecessários. Aprenda a viver com um orçamento apertado até que as receitas significativas comecem a fluir.

Certifique-se de que você está pesquisando completamente produtos ou serviços competitivos no mercado, e manter-se em cima de novos desenvolvimentos e melhorias de seus concorrentes. Uma maneira de fazer isso é configurar um alerta Google para notificá-lo quando quaisquer novas informações sobre seus concorrentes aparecem on-line.

O aconselhamento de outros empresários e profissionais de negócios (como advogados e contabilistas) pode revelar-se inestimável. Considere montar um conselho consultivo, e não tenha medo de motivar os membros, dando-lhes opções de ações em sua empresa. Ler newsletters da indústria e publicações iniciais como AllBusiness.com e Entrepreneur.com. encontre mentores que possam dar-lhe conselhos sobre contratação, desenvolvimento de produtos, marketing e angariação de fundos.

Você deve ter uma história sucinta e convincente sobre o que sua startup faz e que problema resolve. Tenha isso pronto para potenciais clientes e investidores (embora você terá que adaptá-lo para o público específico). Mantém-no até 30 segundos ou menos. Articule sua missão e objetivos, e por que seu produto ou serviço é atraente e único. E se um investidor estiver interessado, esteja preparado para acompanhar com um resumo executivo sobre a empresa ou um PowerPoint 12-15 slide “deck” que mergulha em mais detalhes sobre a empresa e a oportunidade de mercado.

Contratar as pessoas erradas é um dos maiores erros cometidos pelos empresários. Você precisa trazer os funcionários que têm o fundo relevante e experiência com dicas para empreendedores iniciantes. Eles precisam se encaixar na cultura da empresa que você está tentando construir. Têm de ser trabalhadores e flexíveis, uma vez que os trabalhadores das startups têm muitas vezes de funcionar em múltiplos papéis. Você deve fazer verificações minuciosas sobre eles. Certifique-se que sua carta de oferta diz que eles são funcionários “à vontade” e pode ser encerrado a qualquer momento. Não te esqueças da frase: “contrata devagar. Dispara depressa.”

A rede pode oferecer – lhe um novo investidor, um grande empregado, um novo cliente ou um grande mentor. Participar de eventos da indústria e inicialização. O LinkedIn pode ser uma ferramenta poderosa para ajudá-lo na rede, por isso certifique-se que você e a sua empresa têm perfis no LinkedIn e que você está constantemente adicionando novas conexões. Quando alguém faz uma pesquisa no Google sobre si, o seu perfil do LinkedIn normalmente aparece no topo dos resultados da pesquisa, por isso certifique-se de que está a causar uma boa primeira impressão.

Empresas como Zappos e Virgin America tornaram-se extremamente bem sucedidas porque se concentraram em fornecer um excelente serviço ao cliente e suporte. Você quer que seus primeiros clientes para dar referências e cantar seus louvores para seus amigos e colegas. Agradeça pessoalmente aos seus clientes por e-mail. Vai mais longe para mostrar o teu apreço.